La definizione di una strategia per l' information technology è un lavoro di squadra che necessita di:

  • una strategia corporate
  • forte sponsorizzazione da parte dei vertici aziendali
  • conoscenza del proprio modello di business
  • conoscenza dei mercati in cui si opera
Si tratta di valori di cui le aziende già dispongono e sui quali deve essere impostato il lavoro di formulazione strategica dell' Information Technology. Esistono tuttavia possibili aree di debolezza dei team interni che riguardano:

  • conoscenza dei mercati dell' offerta IT
  • metodo, esperienza ed obiettività

  • Sono debolezze che possono mettere a rischio il lavoro portando alla impostazione di strategie che possono risultare di difficile attuazione. Il mio contributo consiste proprio nell' integrare i valori e le capacità dei team interni con metodi di facilitazione della cooperazione all' interno del team. con la conoscenza delle tecnologie e dei mercati dell' offerta IT, con l' esperienza nell' utilizzare metodi per la definizione di strategie IT che abbiano relazioni chiare con la strategia corporate e con i relativi  obiettivi di business.
    Non è sempre necessario che il mio aiuto sia di lunga durata. A volte anche una collaborazione di pochi giorni (anche di un solo giorno)  di lavoro può rimuovere dubbi e facilitare le vostre decisioni. Per avere maggiori dettagli sulle modalità con le quali è possibile lavorare insieme sulla vostra strategia IT contattatemi senza nessun impegno. Vi risponderò nel più breve tempo possibile.


     
     Marcello Sabatini PIVA 01482670500
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